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現代社會，什么是企業所重視的，隆中重工認為是環保，三大十條、環保稅法、排污許可制度、各地碳市場等各項環保政策陸續落地，由此帶來的驅動力迅速增強，讓環保產業迎來千載難逢的黃金期。環保產業規模在2017年突破5.8萬億，2020年有望達到10萬億，年增長率維持在15%以上。可以說，我國環保產業目前正處在大有可為的戰略機遇期和產業結構深刻變革期。

然而，在市場火熱的同時，一些困窘也浮現，例如競爭壓力巨大、低價惡意競爭、產業洗牌重組等等，讓中小環保企業的生存更加艱難，要脫穎而出更是“難于上青天”。

處在同樣的產業大背景中，強有力的產品、核心技術等“硬實力”，對于中小企業生存與發展的重要性自不b多言。但產品趨同化嚴重，技術水平普遍提升的情況下，差異化發展顯得格外重要，即中小環保企業需要注重“軟實力”。

先，供給側結構性改革縱深推進，市場經濟活力逐步增強，消費升J步伐提速，“互聯網+”成為時代洪流，中小環保企業須先確定方向，積很應對并把控市場環境，盡快適應并尋求佳平衡點。

其次，樹立合理的企業文化與正確的企業價值觀。企業是市場經濟中的個體，而企業文化與價值觀就像是企業的魂，無魂的企業如行尸走肉，b然走向消亡。

再次，完善的企業管理系統是企業運行潤滑劑，正確的管理能夠匯聚更多的能量，讓1+1>2，所以有人說，管理學就是成功學。中小企業若要成功，就須建立完善的管理系統，擺脫單打獨斗的困境，集中力量辦大事。

后，企業品牌價值在某種程度上等同于企業的價值。作為中小環保企業，更應該打好品牌戰役，提升品牌含金量。

脫水篩廠家隆中重工現在一步步發展壯大，就是企業十分重視企業自身“軟實力”，企業確定了發展方向，積很應對并把控市場環境，適應并尋求了企業的好的發展平衡點，并且還提升品牌知名度，擴大宣傳，提升企業自身技術實力，設備越來越好，價格合理，受到人們歡迎。